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內部修理

實際情況：做貨員工在生產過程中，因工藝或產品質量等原因，需要給修理員工經過處理后，再繼續做貨的系統處理。

傳統處理方案：

1、做貨員工——收發；

2、收發——修理員工；

3、收發——做貨員工；

4、做貨員工——收發。

傳統處理方式產生的問題：

1、操作繁瑣；

2、做貨員工將產生雙倍甚至多倍的產量記錄。

改進處理方案：

1、做貨員工——修理員工（內部修理——修理發出）；

2、修理員工——做貨員工（內部修理——修理收回）；

3、做貨員工——收發（系統自動統計內部修理產生的損溢重，做貨員工的相應統計報表會扣除此部分）。

改進處理方案的優點：

1、操作更便捷；

2、數據更精確；

3、相關報表單獨統計內部修理損溢重；

4、內部修理產量報表單獨體現。